Proč je to nemyslitelné mít ženy ve vašem týmu startupu



Zatímco ženy učinily kroky k lepšímu zastoupení ve vedoucích postupech za poslední desetiletí, pokrok byl pomalý a namáhavý. Podle nedávného Globální zpráva o rozdílu mezi pohlavími přes LinkedIn a Světové ekonomické fórum, ženy stále drží méně než polovinu vedoucích pozic v různých oborech – v mnoha průmyslových odvětvích tvoříme méně než 20 procent vrcholového managementu.

Problémem je, že uzavření pohlaví ve vedení se nebude stát přes noc. Řešení začíná tím, že získáte více žen na pozicích na každé úrovni ve vaší organizaci. Manašerské týmy by měly také hledat způsoby, jak podporovat talenty žen prostřednictvím progresivních přínosů a mentorství k udržení žen v jejich společnostech – a uvnitř jejich odvětví.

Tech giganti a začínající podnikatelé si konečně uvědomují, že je na čase, aby se rozmanitost stala prioritou. Výzkum ukazuje, že 41 procent začínajících podnikatelů uvádí, že má zavedený program na zvýšení počtu žen v klíčových vedoucích pozicích.

Diverzifikace manažerského týmu je chytrá věc, což je jasný krok směrem k pokroku a rovnosti žen a mužů. Navíc údaje ukazují, že mít ženy ve výkonném týmu je přímo spojeno s úspěchem společnosti v klíčových oblastech. Zde je několik osvědčených přínosů vedoucího družstva založeného na pohlaví.

Rozmanitost podporuje lepší rozhodování

Vystavení spolupracovníkům, které se liší od vás, může být inspirováno všemi druhy výhod v oblastech jako je tvořivost, rozhodování, produktivita a inovace. Rozmanitost v oblasti pohlaví spolu s ras, etnikou, věkem, zkušenostmi a dalšími faktory zobrazeno pomáhat skupinám lépe volit a lépe řešit problémy.

Spolupráce mezi týmem s alternativními pohledy a jedinečnými pohledy pomáhá vaší společnosti řešit politiky, problémy, rozhodnutí a projekty s holistickým, vyváženým a tvůrčím přístupem.

Více rozmanitosti v talentovém potrubí

Více žen ve vedení bude přeložit k různorodějším pronájmům během spuštění. Mladší ženy jsou přitahovány do prostředí, kde mohou identifikovat mentory a být svědky úspěšných ženských rolí v manažerských rolích. Údaje naznačují, že různorodý tým může také snížit "nerovnováhu, zaměstnávání zaujaté pohlaví a postupy na pracovišti, které vedou k nízkému počtu žadatelů a vysokým mírám odchodu" mezi zaměstnankyněmi v technologii.

Navíc jsou ženy studovat na vysoké škole výrazně vyšší míry než muži – převrácení statistik z posledních desetiletí, kdy byl pravý opak. To znamená, že kvalifikovanější ženy v talentovém potrubí a více žen, které budete chtít – a potřebujete – ve vašem týmu.

Zisk vaší společnosti se zvýší

Společnosti, které objímají výkonné ředitele, získávají také vyšší zisky. Průzkumy ukazují, že mít ženy v C-suite výrazně zvyšuje čisté marže. Ať už je to kvůli zvýšené kreativitě a lepšímu rozhodování, které přichází s různorodým týmem, různorodou pověstí, která přitahuje zákazníky a partnery před konkurenty nebo něco jiného, ​​je jasné, že přidání žen do vašeho vedoucího týmu bude mít pozitivní vliv na příjmy .

Z mé zkušenosti, kdy jsou ženy zapojeny na nejvyšší úrovni, vytváří bezpečné místo pro jakoukoli ženu (na jakékoliv úrovni ve společnosti), aby mluvila a diskutovala o problémech, s nimiž se může každá žena v oblasti techniky věnovat. Není to vždy dokonalé, protože každý z nás přistupuje k výzvám s různými očekáváními a osobnostmi, ale přinejmenším tam je bezpečné místo pro slyšení.

To nevyhnutelně proniká celou společností stejně jako muži i ženy. Stojíme před technologickým bodem – čas, kdy musíme zoufale provádět změny, poslouchat si a lépe podporovat různorodé postupy pronájmu v prostoru.

Jako rodák z Silicon Valley jsem v průběhu let zaznamenal velký pokrok a inovace. To je důvod, proč je těžké pochopit, že v roce 2018, stále máme společnosti, které nemají žádnou ženu, na jejich výkonných týmech nebo v radách. Je to samozřejmě ztráta pro ženy, které nemají přístup a příležitosti k postupu, ale je to opravdu pro společnost výraznější ztrátu.

Ženy přinášejí jedinečné pohledy, které formují náš přístup k vedení a jak zvládneme obchodní výzvy. Rozmanitost v C-suite přispívá k různorodému souboru přesvědčení uvnitř společnosti, což vede k inkluzívním rozhodnutím a výsledkům. Žijeme v době, kdy je takový pokrok životně důležitý pro úspěch podnikání, tak proč by se nějaký tým popřel sám o sobě z těchto názorů?

Co můžete udělat pro podporu větší rozmanitosti v C-suite? Při přijímání nových kandidátů z vaší organizace je prioritou zvýšit poměr mezi ženami a muži ve vašem týmu. Je také klíčem k oslovení a mentorům žen ve stávajících úlohách a středních úrovních. Firmy mohou také spolupracovat se školami a organizacemi, které pracují na podpoře žen v kariéře STEM, aby povzbudily více žen najímání od stáží a vstupní úrovně.

Podívejte se na progresivní přínosy, které mohou přitahovat ženy najímání, jako jsou flexibilní hodiny a konkurenční rodičovská dovolená. A co je nejdůležitější, chcete-li zachovat ženský talent, zajistěte, že nevytváříte "klub chlapeckých" klubů, a pokud ano, určit strategii, jak dnes rozbít cyklus.

Jaké jiné způsoby jste zjistili, že ženy ve vedení mohou posunout organizaci vpřed? Jak vaše společnost dělá rozmanitost jako prioritu napříč celým fórem?