Nové rodičovské kontroly iPhone mohou omezit, komu mohou děti volat, posílat textové zprávy a FaceTime a kdy – TechCrunch


Aktualizace Apple Operační systém iOS dodá rodičům novou sadu nástrojů, jak bojovat proti dětské závislosti na iPhone. S vydáním systému iOS 13.3 budou rodiče poprvé moci stanovit limity, s nimiž mohou děti během určitých hodin dne hovořit a textovat. Tato omezení se budou vztahovat na telefonní hovory, zprávy a FaceTime. Rodiče mohou také uplatňovat různá omezení omezení hovorů a zpráv během povoleného času na obrazovce dítěte a jeho prostojů.

V nové části Komunikační limity v části Čas na obrazovce Apple v Nastavení mohou uživatelé iPhone nastavit limity na základě svých kontaktů. Během povoleného času na obrazovce mohou uživatelé kontaktovat všichni nebo pouze lidé ve svých kontaktech, aby se zabránilo kontaktům s neznámými kontakty. A během prostojů se mohou rozhodnout, zda se budou kontaktovat všichni, nebo pouze určenými kontakty.

A pokud je nastavena v rámci rodičovské kontroly Screen Time, rodiče si mohou vybrat, kdo může kontaktovat své děti a kdy a naopak. Během prostojů mohou rodiče také určit, které konkrétní kontakty může dítě zprávy a volání – například například máma nebo táta.

V praxi to znamená, že rodiče by mohli zabránit dítěti v posílání SMS zpráv pozdě v noci nebo během školního dne tím, že naplánují běh prostojů. (Abychom to objasnili, prostoje nutně neznamenají „noční čas“ – je to vždy, když chcete, aby byly k dispozici pouze určené aplikace, a pouze hovory, kterými se dostanete.)

Tato funkce také umožňuje rodičům vzdáleně spravovat kontakty iCloud dítěte, což rodičům usnadňuje sdílení důležitých čísel se svým dítětem. Ale také dává rodičům úplnou kontrolu nad seznamem kontaktů, takže je mohou upravovat pouze oni.

Tyto nové komunikační limity jsou součástí většího Apple Screen Time systému, který byl představen s iOS 12 v loňském roce. Systém umožňuje majitelům iPhone naplánovat čas mimo obrazovku, nastavit časové limity pro aplikace, zobrazit zprávy o využití a činnosti a další.

Mnoho rodičů již tyto kontroly využilo k přísnějšímu omezení toho, jak jejich děti používaly svá zařízení, včetně stanovování limitů pro jednotlivé aplikace, které chtěly blokovat, jako jsou hry, a také nastavením „prostojů“ hodin.

Kromě toho mohli rodiče nastavit časy, kdy dětský přístroj nelze vůbec použít.

Apple není jedinou technologickou společností, která přehodnocuje, jak oslovit často nefunkční vztah spotřebitelů k technologii. Google také představil vlastní sadu ovládacích prvků a nástrojů „digitální pohody“ pro Android a dokonce i Facebook a Instagram přepsali části svého softwaru a algoritmů se zaměřením na nové metriky, jako je například „dobře strávený čas“.

Přestože Apple Screen Screen Time možná fungoval dobře pro mladší děti, dospívající rychle našly a sdílely mezery a náhradní řešení, což značně zneuctilo rodiče.

Čas ukáže, jestli dospívající přijdou s hackem, aby dostali své zprávy iMessages v rámci nového systému rodičovské kontroly.

Lizzy Capri ukončila denní práci pro YouTube a získala 4 miliony odběratelů


  • Hvězda YouTube Lizzy Capri shromáždila více než 4 miliony odběratelů a více než půl miliardy zhlédnutí méně než dva roky po zveřejnění svého prvního videa online.
  • Capri byl nedávno nominován na Streamy Award v kategorii tvůrce útěků. Streamy Awards uznávají tvůrce online videa a ceremoniál se bude konat 13. prosince v Los Angeles.
  • V roce 2016 absolvovala Carnegie Mellon University a okamžitě získala práci na LinkedIn.
  • Poté, co pomohla svým přátelům, Stephen a Carter Sharer uspěli na YouTube, se však vzdala a rozhodla se založit svůj vlastní kanál.
  • Capri sdílela, proč opustila své tradiční zaměstnání na YouTube a jak dokázala vybudovat udržitelné podnikání online se zaměstnanci, obchodními značkami a miliony zhlédnutí na video.
  • Klikněte zde pro více příběhů BI Prime.

Tento článek byl původně publikován 10. října a byl aktualizován, aby odrážel nominaci na cenu Capri's Streamy Award.

Když Lizzy Capri ukončila vysokou školu v roce 2016, sláva YouTube nebyla na její mysli. Sledovala tradičnější cestu a po promoci zasekla zaměstnání 9 na 5.

„YouTube byla vždy velkou součástí mého života, který vyrůstal,“ řekla Business Insider. "A věděl jsem, že lidé z toho udělali kariéru; prostě jsem nevěděl jak – a nechal to na tom."

Capri studoval statistiky a technické psaní na Carnegie Mellon University a po ukončení studia pracoval jako technický spisovatel na LinkedIn.

Ale pomáhala jejímu vysokoškolskému příteli Carteru Sharerovi (5,6 milionu předplatitelů) a jeho bratru Stephenu (7 milionů předplatitelů) s jejich kanály, sledovala, jak rostou a rostou.

V roce 2018 se Capri rozhodla založit vlastní kanál. Téměř okamžitě se stal velmi úspěšným.

Capri, nyní 25 let, má více než 4 miliony odběratelů YouTube a více než půl miliardy zhlédnutí – méně než dva roky po zveřejnění svého prvního videa online. Nedávno byla nominována na Streamy Award v kategorii tvůrce útěků. Streamy Awards uznávají tvůrce online videa a ceremoniál se bude konat 13. prosince v Los Angeles.

Je mozkem za značkou „Lizzy Capri“, dohlíží na analytiku, logistiku, marketing a branding na kanálu, který přitahuje hlavně mladší diváky.

Opuštění tradiční kariéry pro YouTube

Na prvním místě byl kanál Stephena Sharera s videi, jako je rozbalení vznášedla a „šílená výzva zpětného skluzu“ (nyní s téměř 14 miliony zhlédnutí).

Růst kanálu se začal zrychlovat v roce 2017 a Carter Sharer – který na kanálu také pracoval spolu se svým bratrem a Capri – řekl, že by opustil svou denní práci, pokud by kanál prošel 100 000 předplatitelů.

To se stalo a Capri řekla, že si pomyslí: „Byl bych také ochotný skončit, ale pokud dosáhneme 1 milionu.“

Během dvou měsíců od ukončení Carterové zasáhl původní kanál Stephen Sharer 1 milion předplatitelů, což ji přimělo opustit svou práci na LinkedIn.

„Bylo to tak šílené,“ řekla. "Měli jsme tabulku nápadů v Excelu – stovky nápadů – a kdykoli jsem si vzpomněl na nápad, přidal jsem ho a odtud pocházelo mnoho původních video nápadů."

Zprvu strávila Capri čas na zadním konci kanálu, spravovala e-mailový účet, angažovala publikum prostřednictvím komentářů a posílala fanoušky budování věrnosti publika.

„Moje tradiční práce určitě pomohla utvářet moje zkušenosti na YouTube a vytvořila více struktury kolem toho, že jsem tvůrcem a pracuje v tomto nestrukturovaném životním stylu,“ řekla.

Den v životě

Začátkem loňského roku se Capri rozhodla zahájit svůj vlastní kanál, který se brzy změnil na čtyři kanály: hlavní kanál, kanál vlogu, herní kanál a kanál pro jejího psa Milli, havanese-pudl mix.

Z jejích čtyř kanálů je Milli's World druhým nejoblíbenějším u téměř 1 milionu odběratelů.

Capri řekl, že vytvoření nápadu na video obvykle trvá několik dní. A existuje strategie, jak získat miliony názorů.

„Vypadá to, že jsme právě zvedli kameru a utíkali, ale ve skutečnosti jsme se posadili, podrazili a vymysleli strukturu videa,“ řekla. "Chceme, aby to bylo snadné, ale v každém videu je spousta produkce."

Capri řekla, že tráví značné množství času přemýšlením o tom, jaký bude miniaturní obrázek, a zabere to asi hodinu, než pro ni fotografii zachytí.

V předchozím rozhovoru hovořil Reed Duchscher, prezident společnosti Night Media pro správu talentů, s firmou Business Insider o populárních technikách, které tvůrci používají k tomu, aby kreslili mladší diváky, jako je přidání miniaturních jasných barev, jako je neonová zelená a žlutá.

„Důvod, proč jsou tyto populární kanály propagovány, spočívá ve dvou věcech: vysoká průměrná doba sledování a vysoká míra prokliku,“ řekl Duchscher.

Capri využívá některé z těchto technik na svých miniaturách.

Budování udržitelného podnikání online

Capri vlastní a provozuje její čtyři kanály, ale byla klíčovým členem při vývoji kanálů dalších tří tvůrců: Carter Sharer, Stove's Kitchen a Ryan Prunty.

Dnes jsou všichni čtyři tvůrci v „týmu“ společně s několika zaměstnanci, od střihačů videa na plný úvazek a asistentů výroby, až po někoho, kdo pomáhá s tvorbou a prodejem zboží, uvedla.

"Pro podniky existuje aspekt udržitelnosti, který se liší od toho, zda je to koníček nebo vášeň," řekla. "Vždycky jsem to bral velmi vážně a musíš, pokud se na to spoléháš, že ti zaplatí účty."

Řekla, že tým pracuje každý den společně a filmuje o dvou videích denně pro něčí kanál. Budou také trávit čas zkoumáním analytických údajů každého videa – například zhlédnutí, míra prokliku a sledování času – sledováním toho, co funguje, a odstraňováním metod, které tomu tak není. Řekla, že se snaží o 50% dobu sledování videí a podívá se, kde diváci kliknou na video prostřednictvím dat poskytnutých tvůrčím studiem YouTube.

„Náš den je úplně nabitý,“ řekla. "Existuje spousta back-end obchodních věcí, které musíme každý týden vyřešit s naším právním týmem nebo účetním."

Capri řekla, že vydělává peníze prostřednictvím reklam na svých videích na YouTube, partnerských značkách a dalších příležitostech, jako je zboží.

Na YouTube vydělávají tvůrci příjmy z reklam umístěných do videí Google. To, jak tvůrce vydělává z programu AdSense společnosti Google na videu YouTube, závisí na řadě faktorů, od místa ve videu, kde diváci běžně upadají do typu inzerentů, které video získává. Někteří nejlepší tvůrci mají strategie umisťování reklam pro vydělávání co nejvíce peněz. Obecně se kolik vydělaných peněz liší v závislosti na době, délce a délce zhlédnutí videa.

Co funguje na YouTube, se neustále mění, řekla. V uplynulém roce uvedla, že její tým se zaměřuje na rozvoj kreativní strategie a rebranding názvu týmu (dříve „vysněný tým“ nyní „Team RAR“), a zároveň si také rozšiřuje udržitelné publikum a ujišťuje se, že se stále zaměřuje na následovníci, které každý má, namísto jednorázových virových zásahů.

„Teď je tu mnohem větší tlak, protože je do toho zapojeno tolik dalších lidí,“ řekla. "Abychom rostli, nejen jako jeden kanál, ale jako skupina, je v číslech moc a my jsme to viděli."


Další informace o tom, jak se stát úspěšným ovlivňovatelem, najdete podle hvězd YouTube a Instagram v těchto příspěvcích Business Insider Prime:



VSCO získává spuštění editace videa Rylo – TechCrunch


Aplikace pro sdílení fotografií v pozadí 2019 meme šílenství „VSCO girls“ získala Rylo, spuštění editace videa založené původním vývojářem Instagram's Hyperlapse.

Mluvčí společnosti VSCO, osmiletého podniku založeného na předplatném, který překonal 4 miliony platících uživatelů, odmítl zveřejnit podmínky dohody. Podle údajů shromážděných společností PitchBook dosáhl Rylo v oblasti financování rizikovým kapitálem zhruba 38 milionů dolarů a dosáhl hodnoty 120,25 milionu USD.

Rylo se sídlem v San Franciscu bylo podpořeno řadou institucionálních investorů, včetně Sequoia Capital, Alumni Ventures Group, Icon Ventures a Accel – fond rizikového kapitálu Silicon Valley a klíčový podílník ve VSCO se sídlem v Oaklandu.

Společnost Rylo byla založena v roce 2015 a je nejlépe známá svou 360 ° kamerou schopnou vytvářet filmové video v rozlišení 5,8 k. Zařízení dříve prodávalo za téměř 500 USD, ale nyní se prodává za pouhých 250 USD na webu BestBuy.com. Pod VSCO vlastnictví, Rylo se zaměří výhradně na budování svých mobilních nástrojů pro editaci videa pro mobily. Společnost nám říká, že nebude nadále vyrábět a prodávat své podpisové zařízení, ale bude i nadále ctít záruku na dříve prodávané fotoaparáty.

Ryla uvedli Alex Karpenko a Chris Cunningham. Karpenko, generální ředitel společnosti Rylo, dříve založil Luma Camera v roce 2011, aplikaci pro nahrávání videa, stabilizaci a sdílení, kterou Instagram získal v roce 2013. Dohoda označila Instagram's vůbec první akvizice; aplikace byla následně vypnuta a Karpenko se připojil k týmu Instagramu jako softwarový inženýr. Karpenko se stalo klíčovým vývojářem aplikace Hyperlapse, video aplikace časosběrného videa Instagramu.

Cunningham se zaměřil na iLife, Aperture a iPhoto pro iOS jako inženýr ve společnosti Apple od roku 2008 do roku 2013. Cunningham nakonec opustil společnost Apple pro Instagram ve vlastnictví Facebooku, kde pracoval jako inženýr iOS zaměřený na Instagram Direct.

VSCO, vedený spoluzakladatelem a generálním ředitelem Joelem Florym, účtuje uživatelům 19,99 USD ročně za přístup k celé sadě mobilních nástrojů pro úpravy fotografií, exkluzivních fotografických filtrů, výukových programů a dalších. V nedávném rozhovoru s TechCrunch nastínil Flory ambice expandovat za sdílení fotografií a editaci videa a ilustrací. Nejnovější obchod společnosti, první od svých akvizic Moving Sciences a Artifact Uprising v roce 2015, potvrzuje svůj záměr rozvíjet podnikání a vytvářet nové zdroje příjmů.

"Viděli jsme dvojí úpravy videa na VSCO a DSCO, náš nástroj pro vytváření GIF zůstává jednou z našich nejoblíbenějších funkcí," píše Flory ve firemním blogu. "Je zřejmé, že naši uživatelé chtějí více video nástrojů a nových způsobů, jak vyprávět své příběhy prostřednictvím kreativního sebevyjádření."

Údajný bitcoinový podvod, který zvýšil brazilskou policii o 359 milionů dolarů



policie v Brazílie porazili domnělý údaj Bitcoin investiční plán, který údajně ukradl 359 milionů dolarů (1,5 milionu EUR) reais) od obětí.

Podle prohlášení vlády státu Paraná státní policie ukončila bezejmennou operaci a zatkla devět lidí.

Čtyřměsíční vyšetřování odhalilo, že 500 lidí ze šesti států – Paraná, Bahia, Minas Gerais, Paraná, Maranhão a Amapá – se stalo obětí investičního podvodů s bitcoiny BTC, ale odhaduje se, že by tento počet mohl vzrůst na 5 000 lidí.

"Ukázalo se, že tato operace byla podvodem, když oběti dostaly zprávu od společnosti, která jim řekla, že po dobu šesti měsíců nebudou investoři schopni vybrat své prostředky," píše se v prohlášení.

Zdůvodnění, které společnost poskytla, bylo, že se stala obětí podvodu asi 4,8 milionu dolarů (20 milionů reais). Po šesti měsících však podvodníci dále zpozdili výběr investorů.

Jedna z obětí uvedla, že podezřelý slíbil denní návratnost 3 nebo 4 procenta z jejich investice.

Podezřelí jsou obviněni z podvodu, praní špinavých peněz, zločinecké asociace a padělání.

Nedávné podvody s kryptoměnou

Bohužel to není poprvé, kdy se oběti v zemi staly obětí podvodů s kryptoměnou.

V květnu Hard Fork informoval o tom, jak byl kartel proti kryptoměnové kriminalitě uzavřen poté, co ukradl více než 200 milionů dolarů více než 55 000 obětem.

Podvodníci tvrdili, že nabízejí kryptoměnové investice a slíbili investorům 15% návratnost jejich kapitálu.

Federální daňová služba v té době uvedla, že společnost do února 2019 zvýšila přibližně 210 milionů dolarů, ale úřady se skutečně domnívají, že počet by mohl být blíže 248 milionům USD.

V dubnu, policie zatkla muže pro podezření, že provozuje kruh obchodování s drogami a praní peněz pomocí bitcoinů.

Úředníci donucovacích orgánů našli v Porto Alegre v jižní Brazílii tajnou drogovou laboratoř obsahující těžební vybavení bitcoinů.

Publikováno 10. prosince 2019 – 11:30 UTC



Tento robotický vědec provedl za rok 100 000 experimentů – TechCrunch


Věda je teoreticky vzrušující, ale také strašně nudná. Některé experimenty vyžadují stovky nebo tisíce opakování nebo pokusů – vynikající příležitost k automatizaci. To je přesně to, co vědci MIT udělali, vytvořili robota, který provádí určitý experiment, pozoruje výsledky a plánuje následné kroky … a nyní to udělal 100 000krát v roce, kdy byl v provozu.

Pole dynamiky tekutin zahrnuje spoustu složitých a nepředvídatelných sil a někdy nejlepším způsobem, jak jim porozumět, je opakovat věci znovu a znovu, dokud se neobjeví vzorce. (No, je to trochu složitější než to, ale toto není čas ani místo, kde se ponořit do obecných tajemství dynamiky tekutin.)

Jedním z pozorování, které je třeba provést, je „vibrace indukovaná vibracemi“, což je druh narušení, na kterém hodně záleží při navrhování lodí, které prochází vodou efektivně. Zahrnuje to pozorování objektu pohybujícího se po vodě … nad a nad a nad.

Ukázalo se, že je také perfektní povinností, aby robot převzal kontrolu. Inteligentní odtahová nádrž, jak se říká tato robotická experimentální platforma, je však určena nejen k tomu, aby prováděla mechanickou práci tažením něčeho přes vodu, ale také aby inteligentně pozorovala výsledky, odpovídajícím způsobem upravovala nastavení a usilovala o další informace a pokračovala v tom. dokud nebude mít něco, co stojí za hlášení.

„ITT již provedlo asi 100 000 experimentů, které v podstatě dokončily ekvivalent všech Ph.D. studentské experimenty každé 2 týdny, “říkají vědci ve svém příspěvku, publikovaném dnes v Science Robotics.

Tvrdou součástí samozřejmě nebylo navrhování robota (i když to bylo nepochybně také obtížné), ale logika, která mu umožňuje pochopit, na povrchové úrovni, abych tak řekl, proudy a toky tekutinového systému a následné sledování experimenty, které přinášejí užitečné výsledky.

Normálně by člověk (pravděpodobně grad student) musel sledovat každou zkoušku – jejíž parametry mohou být v podstatě náhodné – a rozhodnout se, jak postupovat kupředu. Ale to je práce rote – ne to, co by ambiciózní vědec chtěl věnovat práci.

Je tedy požehnáním, že tento robot a další jeho lidé mohou brzy převzít grunt práci, zatímco lidé se zaměřují na koncepty a nápady na vysoké úrovni. Článek uvádí další roboty na CMU a jinde, které ukázaly, jak by automatizace této práce mohla pokračovat.

"To představuje potenciální posun paradigmatu při provádění experimentálního výzkumu, kde roboti, počítače a lidé spolupracují s cílem urychlit objevování a rychle a efektivně prohledávat velké parametrické prostory, které jsou s tradičním přístupem nepraktické," píše tým.

Zde si můžete přečíst příspěvek popisující inteligentní odtahovou nádrž.

Čtrnáct generálních právníků tento týden napadne fúzi T-Mobile a Sprint u soudu – TechCrunch


Po měsících prohlášení začíná dnes na manhattanském soudu největší výzva ke sloučení T-Mobile a Sprint. Soudní proces je výsledkem zpětné vazby koalice generálních prokurátorů ze 13 států a okresu Columbia, kteří zvedli vlajky nad návrhem sloučení třetího a čtvrtého největšího dopravce v zemi ve výši 26 miliard dolarů.

"Dnes stojíme na straně smysluplné soutěže a cenově dostupných možností pro spotřebitele," uvedl generální prokurátor Kalifornie Xavier Becerra ve sdělení společnosti TechCrunch. "Naše vzdušné vlny patří veřejnosti, kteří mají nárok na více, ne méně." Tato fúze by zranila nejzranitelnější lidi mezi námi – nechala by spotřebitele s menším výběrem a vyššími cenami. Bojujeme před soudem se silnou koalicí 14 států a pro všechny Američany a jsme přesvědčeni, že zákon je na naší straně. ““

AG tvrdí, že taková fúze sníží hospodářskou soutěž na telekomunikačním trhu v USA tím, že počet hlavních dopravců srazí na tři. Na druhé straně T-Mobile a Sprint tvrdí, že to bude dělat opačně, což naznačuje, že společné pravomoci společností by je lépe vybavily, aby převzaly Verizon a AT&T ve spěchu do 5G.

Během léta vydal předseda FCC Ajit Pai rozkaz, který se v zásadě hádal s dopravci, a navrhl, aby se dohoda posunula kupředu. "Důkazy přesvědčivě ukazují, že tato transakce přinese rychlou 5G bezdrátovou službu pro mnoho dalších Američanů a pomůže odstranit digitální propast ve venkovských oblastech," uvedl v srpnu.

Předpokládá se, že soudní řízení bude trvat tři týdny, podle časopisu The Wall Street Journal a zahájením dnešních úvodních prohlášení. Předseda sprintu Marcelo Claure a brzy bývalý generální ředitel společnosti T-Mobile John Legere se ujmou stanoviska a postaví se proti AG.

Snapchat Cameos upraví vaši tvář na videa – TechCrunch


Snapchat se připravuje na spuštění velké nové funkce, která používá vaše selfies k nahrazení tváří lidí ve videích, která pak můžete sdílet. Je to v podstatě zjednodušený způsob, jak vás Deepfake předvést do GIFů. Snapchat Cameos jsou alternativou k Bitmoji pro rychlé vyjádření emocí, reakcí nebo hloupých situací ve zprávách Snapchat.

Snapchat Cameo z vás dělá hvězdu videí

Někteří francouzští uživatelé dnes dostali zkušební verzi této funkce, jak ji spatřili nadšenci Snapu @ Mattsis. TechCrunch oslovil Snap, který potvrdil existenci Cameos, a že tato funkce v současné době testuje omezenou dostupnost na některých mezinárodních trzích. Společnost poskytla toto prohlášení: „Cameos ještě není připraven nastoupit na jeviště, ale brzy zůstaňte naladěni na svůj globální debut!“

(Aktualizace 12.9.1919: Po příběhu TechCrunch dnes Snap oznámil, že 18. prosince zahájí „SnapchaCameos“ s celosvětovým rozšířením pro iOS a Android. Tento článek jsme aktualizovali o několik dalších podrobností ze Snapu.)

Jak si vyrobit Snapchat Cameos

S Cameo uděláte selfie a naučíte Snapchata, jak vypadáte. Pak si vyberete, zda chcete nejasně mužský nebo ženský typ těla (žádná účelově androgenní varianta). Cameo pak žije uvnitř tlačítka Bitmoji na klávesnici pro zasílání zpráv Snapchat.

Snapchat vytvořil 150 krátkých smyčkových videoklipů se zvukem, ze kterého si můžete vybrat s novými, které přicházejí každý týden. Mohou vám ukázat vychloubání vašich peněz, tanec jako blázen, usínání a spoustu dalších. Snapchat se poté natáhne a pohne se svým selfie a vytvoří různé reakce obličeje, které může Cameo aplikovat na hlavy herců ve videích.

Stačí si vybrat jedno z těchto videí, které vás nyní označí hvězdičkou, a odeslat je na chat. Uživatelé se mohou rozhodnout, že umožní Cameosům s více přáteli, aby se viděli v přátelských kruzích, procházeli kategorie scén a hledali související výrazy jako „hej“ nebo „lol“, aby našli související klipy. Vždy můžete svůj selfie vyzkoušet, abyste vylepšili svůj vzhled, nebo klepněte a podržte Cameos a uložte je do své kamery pro sdílení jinde.

Cameo může Snapchatovi pomoci udržovat zajímavé zprávy, což je zásadní, protože to zůstává jeho nejoblíbenější a rozlišenou funkcí. Instagram a WhatsApp zkopírovali své příběhy k velkému úspěchu, musí tedy zůstat v chatu.

I když v tomto případě by Snap mohl být obviněn z kopírování čínské sociální aplikace Zao, která uživatelům umožní realističtěji Deepfake jejich tváře na videa. Poté JibJab před mnoha lety popularizoval tento druh efektu, aby přilepil svou tvář na taneční vánoční skřítky. Není jasné, zda Snap získal spuštění, aby pomohl vybudovat Cameos. Bitmoji byla akvizice a Snap koupil Looksery, aby poháněl čočky s rozšířenou realitou.

Snap teprve začíná zpeněžit křídlo zpráv své aplikace pomocí reklam uvnitř sociálních her. Snap může potenciálně prodávat sponzorované značkové klipy Cameo inzerentům podobným tomu, jak společnost nabízí sponzorované čočky s rozšířenou realitou.

Cameo mohl více zábavně točit na technologii pro roubování obličejů do videa. Deepfakes lze použít jako silné zbraně dezinformací nebo zneužití. Snapchat však mohl nabídnout pouze neškodné klipy, nikoli prohlášení politiků nebo pornografie, a mohl z této technologie udělat komediální médium.

(Obrázek Kredit: Jeff Higgins)



Cílem Číny je nahradit do roku 2022 až 30 milionů kusů zahraniční technologie ve vládních úřadech čínskou technologií


  • Čínská vláda nařídila svým kancelářím, aby do roku 2022 podle Financial Times vyřadily zahraniční technologie, včetně hardwaru a softwaru.
  • Tímto krokem je snížit závislost Číny na technologii vyrobené v zahraničí a mohlo by to ovlivnit společnosti jako Dell, HP a Microsoft.
  • Nová směrnice je urychleným tlakem na čínský zákon o kybernetické bezpečnosti z roku 2017, který již byl navržen tak, aby omezil čínskou závislost na zahraničních technologiích.
  • Není jasné, zda eskalace je odvetou americké blokády technologie Trump administrativy na technologii Huawei začátkem tohoto roku.
  • Mnoho částí v některých čínských počítačích pochází od amerických nebo korejských společností; může být obtížné plně nahradit počítače a součásti vyrobené v zahraničí za počítače a součásti vyrobené v Číně do termínu 2022.
  • Další příběhy najdete na domovské stránce Business Insider.

Čínská vláda nařídila svým kancelářím, aby do roku 2022 podle Financial Times vyřadily technologii vyráběnou mimo Čínu, včetně hardwaru a softwaru, včetně hardwaru a softwaru.

Tento krok je podle zprávy částečně navržen tak, aby Čína spoléhala méně na zahraniční technologie. Směrnice by mohla znamenat, že americké společnosti jako Dell, HP a Microsoft by mohly v Číně utrpět ránu.

Není jasné, zda je tento krok odvetou proti blokádě USA proti Trumpovu administrativě na technologii Huawei v amerických vládních úřadech začátkem tohoto roku. Čína se již zapojila do snižování své závislosti na zahraničních společnostech svým zákonem o kybernetické bezpečnosti v roce 2017, ale americké sankce proti Huawei mohou projekt urychlit, řekl konzultant skupiny Eurasia Paul Triolo, který hovořil s Financial Times.

Nedávno bylo společnosti Huawei zakázáno v přístupu do obchodu s aplikacemi Google Play pro zařízení Android, která účinně odstranila smartphony Huawei z globální konkurenční krajiny. Před zákazem byl Huawei nabízen jako druhý největší výrobce smartphonů na světě.

Odhaduje se, že podle analytiků čínských cenných papírů bude nahrazeno 20 až 30 milionů počítačů a dalšího technického hardwaru. Očekává se, že do roku 2020 bude vyměněno třicet procent hardwaru a 50% do roku 2021, přičemž zbývajících 20% technologie bude nahrazeno do roku 2022.

I když je možné nahradit počítače vyrobené v zahraničí čínskými počítači – například nahrazení společnosti Dell se sídlem v USA společností Lenovo se sídlem v Číně – není jasné, jak komplexní čínská vláda plánuje být se svou směrnicí.

Počítače Lenovo jsou sice Číňané, ale většina nejdůležitějších součástí počítačů Lenovo je vyrobena v zahraničí. Například běží na procesorech americké společnosti Intel a používají paměť od korejské společnosti Samsung.

Čína má své vlastní zpracovatelské společnosti, jako je Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC), ale analytici tvrdí, že SMIC je několik let za mezinárodními konkurenty.

Je zde také otázka softwaru, protože většina softwaru je navržena pro provoz na operačních systémech, jako je Windows, vyrobená americkou společností Microsoft. Má-li být nahrazen Windows od společnosti Microsoft, vývojáři softwaru budou muset vyvinout aplikace, aby fungovaly na operačním systému vyvinutém Čínou, jako je například Kylin OS.



Francouzská aplikace pro e-potraviny Jow získává další finanční prostředky ve výši 7 milionů USD – TechCrunch


Jow, francouzská aplikace e-grocery – která kombinuje recepty, doporučení a online objednávání potravin – zvýšila nové financování o 7 milionů dolarů.

Kolem vedou Stride.VC, vedle Cateriny Fakeové a Jyri Engeströma z Yes VC a Shan-Lyn Ma, spoluzakladatele a generálního ředitele Zoly. Zúčastnili se také předchozí podporovatelé semen, globální partneři DST a eVentures.

Byla spuštěna v roce 2018 a nyní podporuje pět předních francouzských maloobchodních prodejen potravin (Monoprix, Carrefour, Auchan, Chronodrive a E.Leclerc). Jowova aplikace tvrdí, že vám umožní dokončit váš týdenní online obchod s potravinami za minutu (jakmile byl samozřejmě na palubě).

Dělá to tak, že vytvoří přizpůsobené nabídky, přizpůsobené každému uživateli a domácnosti, a poté automaticky naplní váš online nákupní košík požadovanými ingrediencemi. Záměrem je odpovědět na otázku: „Co je dnes večer na večeři?“ A přitom poskytovat nákladově výhodnější alternativu k soupravám receptů, jako je Blue zástěra nebo Hellofresh, a méně spoléhat na výběry, jako je například Deliveroo nebo Uber Eats.

„Týdenní nakupování online vám může trvat až hodinu,“ říká spoluzakladatel a generální ředitel Jow Jacques-Edouard Sabatier. „Ztrácíte spoustu času hledáním správné kategorie produktů, podkategorií, procházením stovkami odkazů, konečně najdete svůj produkt, vložíte jej do košíku a tento proces opakujete až 40krát (počet položek ve vašem vozík)! Je to strašný zážitek, který nemá žádnou přidanou hodnotu pro zákazníka “.

To je v kontrastu s kamenným obchodem s maltou, tvrdí Sabatier, kde je možnost „cítit, chutnat a cítit výrobky“. Říká, že je to hrozný uživatelský zážitek z nakupování potravin online, který omezil jeho růst elektronického obchodu. Jow si klade za cíl to změnit.

"Jow vytváří přizpůsobené menu, jen pro vás, s jednoduchými a chutnými recepty," vysvětluje Sabatier. „Náš motor pro doporučení jídla zvažuje váš vkus, vaše kuchyňské spotřebiče, ať už máte děti, nebo ne, a kontroluje dostupnost přísad ve vašem supermarketu. Jow poté automaticky naplní váš košík všemi ingrediencemi, které potřebujete k uvaření jídel. “

Kromě toho společnost Jow nabízí přizpůsobený seznam opakovaných nákupů a doporučení motorů doporučení, které vám pomohou vybrat přesná množství potřebná k tomu, aby nedošlo k plýtvání. Můžete se také podívat na jedno kliknutí a aplikace se bude synchronizovat s vybraným dodáním supermarketu nebo vyzvedávací službou.

Je pozoruhodné, že funkce receptury do košíku představuje v průměru 75% produktů, které uživatelé Jow přidávají do košíku. Staplové výrobky jako toaletní papír, nápoje, zubní pasta atd. Tvoří zbývajících 25%.

Tato aplikace je pro koncové uživatele zdarma, protože spuštění v Paříži a New Yorku generuje přidružené příjmy ze supermarketů, které chtějí tuto službu využít k získání mladších zákazníků, kteří jsou prvními v mobilu. Obchodní model je také lehký, protože Jow je z velké části postaven na existující infrastruktuře a schopnostech větších supermarketů.

"Kromě 50násobného vylepšení na trychtýři s elektronickým prodejem potravin je neuvěřitelné, že ve světě, kde máte přizpůsobené a doporučené zkušenosti s hudbou, videem atd., Nemáte žádný silný motor doporučení ani zkušenosti s jídlem," dodává Sabatier.

Kromě toho se startup domnívá, že v širším měřítku vytvořil zážitek z mobilního elektronického obchodu, který skutečně funguje. „Elektronický obchod s potravinami je jedním z mála segmentů elektronického obchodování, kde stále převládá desktop,“ říká Sabatier. „(Tento trend vyvolává trend), 90% zákazníků společnosti Jow nakupuje pomocí svých mobilních zařízení, zážitek je tak plynulý a rychlý, že si můžete každý týden nakupovat za metro nebo autobus“ za minutu. “

Proč jsou lidé psychologicky nakloněni nedůvěře „druhému“


Ať už se chystají stavět zeď nebo opustit mezinárodní koalici, populističtí politici se rádi postaví, aby udrželi „cizince“ na uzdě, a to jasně udeří akord s jejich domácím davem. Pro pochopení tohoto jevu, evoluční a sociální psychologové nabídli jednoduché vysvětlení. Lidi, jak se říká, mají hluboce zakořeněný sklon k nedůvěře vůči ostatním – lidem, kteří nepatří do naší komunity nebo do skupiny.

Klasická práce publikovaná v roce 1970 polským psychologem Henri Tajfelem ukázala, jak rychle a svévolně dospívající školáci vytvářejí pocit loajality vůči své vlastní skupině a zaujatost vůči skupině mimo skupinu, i když členství ve skupině nebylo založeno na ničem jiném než preference jednoho abstraktního umělce nebo jiného. V poslední době výzkum ukazuje, že i děti předškolního věku dávají přednost hraní s dětmi vlastního etnika nebo s těmi, kteří mluví stejným jazykem.

Jednou evoluční hypotézou pro naši tendenci k věrnosti v celé skupině je to, že by bylo výhodné pro naše předkové lovce-sběrače sběračů v jejich soutěži s konkurenčními kmeny (protože skupiny s věrnějšími a věrnějšími členy by pravděpodobně přežily a reprodukovaly se). Bojující chování je vidět v našich bratrancích šimpanzů, kteří vytvářejí koalice, aby ukradli území konkurenčních skupin, jsou uváděni jako důkaz, který podporuje tuto teorii.

Přesto šimpanzi nemusí být nejvhodnějším srovnáváním druhů pro pochopení člověka a existuje optimističtější pohled na chování meziskupinů lidí, který vědci doposud do značné míry zanedbávali. V nedávném vydání Evoluční antropologieAnne Pisor na Washingtonské státní univerzitě a Martin Surbeck na Harvardské univerzitě vysvětlují, že mezi primáty jsou lidé „mimozemšťané“. Máme velmi flexibilní přístup k outsiderům: to znamená, že jsme schopni být vysoce tolerantní – setkávat se s outsidery nebo „členy mimo skupinu“ a jednat s nimi, aniž bychom se uchýlili k násilí – a také být agresivní. Jak to náměstí s naším obrázkem bojujících homininových kapel v naší evoluční historii?

Stejně jako mnoho společenských zvířat, včetně několika druhů primátů, a také delfínů a slonů, i my lidé žijeme ve společnostech známých jako „štěpné-fúzní“ společnosti – naše věrnost je flexibilní; ve skupinách, do kterých se spojíme, existuje tekutost; a hranice mezi našimi skupinami nebo kmeny jsou porézní, v závislosti na okolnostech. Například, když je jídlo hojné, jednotliví členové druhů štěpných fúzí dočasně rozpustí své menší formální skupiny a promísí se en masse.

Na rozdíl od toho, když je nedostatek jídla, jednotlivci se rozdělí do konkurenčních skupin a budou hledat jídlo na různých místech. Mírové promíchání může také nastat za jiných okolností, například když jednotlivci z jedné skupiny provádějí průzkum, aby zjistili, kde jiné skupiny nacházejí své kořisti. A ve snaze o páření, jednotlivci jedné skupiny dokončí převod do jiné skupiny – procesu, kterému by mohla předcházet dřívější prolnutí a průzkum.

Tyto společenské, směrem ven vyhlížející tendence, které nám umožňují ohýbat se s okolnostmi, jsou stejně součástí naší vyvinuté povahy, jako je naše sklon k kmenové loajalitě a nepřátelství. Představte si přeplněný londýnský park v polovině léta. Sunbathers, čtenáři, míč kickers, kočárky a milovníky pikniku se spojili ve sdílené lidské radosti trochu tepla. Stejně jako sluneční světlo nemusí trvat tak dlouho (je to hojný, i když sezónní zdroj), ale na okamžik je ve vzduchu alespoň komunální nálada. Hranice parku nás fyzicky přibližují, než by se nám mohlo zdát pohodlně, ale nevadí – je to v naší přírodě jako druh štěpné fúze užívat si nebo alespoň tolerovat takové okamžiky dohromady.

Ve skutečnosti se Pisor a Surbeck domnívají, že jsme se vyvinuli jako jedinečně tolerantní mezi druhy štěpných fúzí a že jejich kořeny spočívají částečně v našich neobvykle velkých mozcích a relativně vysoké míře reprodukce ve srovnání s jinými primáty. Společně tyto vlastnosti nás činí extrémně závislými na vysoce kvalitních, vysoce rizikových (tj. Nepředvídatelných v čase a místě) dodávkách potravin a nástrojů. Na oplátku to bude mít dopad na naše strategie hledání potravy, včetně časté potřeby spoléhat se na jiné komunity během období nedostatku zdrojů. "To neznamená, že lidé byli nebo jsou vždy po celou dobu mírumilovní," řekl mi Pisor. "Ale tam, kde a kdy je důležitý přístup k nelokálním zdrojům, se lidem často podařilo najít způsoby, jak alespoň časy tolerovat vůči příslušníkům jiných komunit."

Zatímco učenci se dříve zaměřili na šimpanze belliózy jako na způsob, jak získat vhled do evolučního původu našich agresivních tendencí, Pisor a Surbeck věří, že srovnání s jinými tolerantnějšími nelidskými primáty by mohlo být výstižnější, zejména pro pochopení základů naší jedinečně tolerantní povahy .

Zejména bylo mezi bonobo skupinami pozorováno sdílení potravin a péče o ně, stejně jako utváření meziskupinových koalic. "Bonobos nejsou tolerantní vůči členům jiných skupin," řekl Pisor. ‘Během setkání mezi skupinami často dochází ke konfliktům mezi dvěma jednotlivci nebo dokonce okamžikům napětí, které otřásají mnoha členy obou skupin. Ale ta flexibilita v meziskupinovém chování, aby se chovala tolerantně nebo agresivně vůči členům mimo skupinu, existuje, podobně jako flexibilita, kterou vidíme u lidí. “

Mezi další nelidské primáty, které vykazují výhodné tolerantní chování (i když ne ve stejné míře jako lidé), patří opice Tamarin, které byly pozorovány při vytváření skupin se smíšenými druhy, které se učí novým strategiím hledání potravy; a paviáni, kteří pijí společně (aniž by se rozpadli na oddělené skupiny nebo „kapely“), když je jídlo bohaté, a také se spojí, aby vytvořili obrovské „jednotky“ pro větší ochranu v noci.

Pole lidských táborníků shromážděných ze stanu na stan pod měsíčním svitem se neliší od scény stovek paviánů, které se v noci schoulily na útesu. Stejně jako naše agresivní tendence mohou mít hluboké evoluční kořeny, které jsou patrné v chování nehumánních primátů, i naše instinkty tolerují toleranci a mírové soužití.

Můžeme také vidět stopy této vyvinuté tolerance a spolupráce tak, jak si ceníme vůdců. Máme sklon připisovat vysoké postavení jednotlivcům, kteří jsou „dobře propojeni“, zejména v době, kdy nejsou tolik potřebné zdroje místně dostupné – jev je patrný v tradičních společnostech. Pisor a Surbeck poukazují například na studie o pobřeží Salish (domorodé obyvatelstvo tichomořského severozápadního pobřeží), které v 19. století přisuzovalo vysoký status mužským členům vesnice, kteří měli nejvíce vazeb na jiné komunity. Máme sklon myslet na mužské válečníky, jak si užívají veškerou moc a slávu, což by mohlo být pravda během válečných období. Méně uznávané je však to, že za mírumilovnějších okolností si velmi váží spolupracovníci a diplomaté – ti, kdo budují aliance, ne je rozbíjejí. Existují paralely s tím, jak evoluční psychologové rozlišují mezi vedením založeným na prestiži a vedením orientovaným na dominanci – první založené spíše na schopnosti sdílet dovednosti a odborné znalosti, druhé na schopnosti vládnout strachem.

Pisor a Surbeck také tvrdí, že sociální instituce (tj. Skupinová pravidla upravující vhodné sociální chování vůči cizincům) se objevily v lidské historii, aby povzbudily a posílily spolupráci mezi komunitami v době, kdy je tolerance vůči cizincům a jednání s nimi zvláště výhodné. Například členové skupiny, kteří podvádějí outgroup, mohou být potrestáni, pokud by jejich chování mohlo ohrozit výhody spolupráce mezi skupinami.

To je v rozporu s naším konvenčním pohledem na loajalitu a nepřátelství v podskupině: není příliš roztažité vidět, jak se tato dynamika odehrává v současné politice, zatímco někteří zveřejňují svou touhu potrestat své vlastní přední členy skupiny, kteří by ohrozili vztahy s outgroups.

Od bezútěšného hodnocení Thomase Hobbese v 17. století přirozeného stavu lidstva bylo v mnoha čtvrtletích módní zdůrazňovat temnější stránky lidské přirozenosti. Jak historička Erika Lorraine Milam v loňském roce vysvětlila ve své eseji Aeon, problém s použitím důkazů z naší hluboké minulosti k tvrzení o lidské přirozenosti je, že je až příliš snadné tušit na představení zjednodušeného, ​​zaujatého obrazu.

Je pravda, že my lidé máme sklon upřednostňovat náš vlastní „druh“ a naše pověst pro činy strašného násilí a nenávisti není bezdůvodná. Tato včasná nová recenze nám však připomíná, že existuje další, neméně důležitý aspekt naší povahy – naše jedinečná schopnost tolerance, a to nejen vůči naší vlastní skupině, ale i mimo ni.Počítadlo Aeon - neodstraňujte

Tento článek byl napsán Christianem Jarrettem a původně vyšel v Aeonu a byl publikován pod Creative Commons.