3 Určité známky, že jste v toxické práci



<div _ngcontent-c17 = "" insidehtml = "

Práce, kterou si neužíváte, a toxické prostředí může opravdu ovlivnit vaše emoční zdraví, osobní život a pracovní výkon. Pokud prožíváte těžký čas v práci, projdete jej a můžete vyjít ještě silnější. Musíte tomu věřit, aby došlo ke změně. Buďte trpěliví, snažte se nepřijímat své zkušenosti příliš osobně a pracovat na své kariérní strategii, takže máte na výběr a nemusíte se vypořádat. Při vývoji se stane více možností kariéry příslušné osobní značky, přijměte profesní rozvoj a používejte efektivní metody hledání sítí a hledání zaměstnání. & nbsp;

Možná jste na nějakou dobu ve vaší současné společnosti, přemístili se, abyste mohli vzít práci nebo jste si vzali práci pro lepší příležitost. Ať už jsou vaše úvahy jakékoli, není vždy snadné provést změnu, i když tam, kde jste, není prostor pro růst. Pokud jste upřímní, hluboko dole, možná víte, že se věci brzy nezlepší. Jsem tu, abych vás potvrdil třemi příznaky toxické a slepé práce.

Implementovány jsou pouze nápady na osobu nebo kliky.

Kliky v práci se mohou tvořit na základě seniority (společné), menšin, vzdělání, osobnosti a obecně řečeno jakéhokoli společného denominujícího faktoru. Pokud je tolik zaujatost vůči určité skupině lidí nebo osobě a zdá se, že nezáleží na hlasu někoho jiného, ​​je to známka toxicity. Zasloužíte si cítit pocit sounáležitosti v práci. Cítíme se oceněno, když naše návrhy, nápady a myšlenky jsou nejen slyšeny, ale začleněny do firemní kultury, každodenních úkolů, operací atd. Bradley Owens, profesor etiky podnikání na Brigham Young University, zjistil, že týmy s pokorou vůdci & nbsp;vedl lépe než& nbsp; týmy, jejichž vůdci projevují menší pokoru. Když jsme v práci skromní, necítíme potřebu vzít veškerý kredit, nejsme arogantní a rozvíjíme vztahy založené na důvěře.

Peníze jsou považovány za dostatečné.

Zatímco většina osob, které koučuji, je znepokojena jejich zdravím (syndrom vyhoření, stres, nedostatek radosti), chtějí se také ujistit, že jsou zaplatili svou hodnotu. Oba jsou důležité. Smutná věc je, že některé společnosti mají takovou jedovatou kulturu, že bojují s realitou, že když mají vaše zdraví přednost, jsou zase ziskovější. Možná vás často žádají, abyste zůstali pozdě nebo se zapojili do mnoha dalších projektů. Kromě toho vám bude připomenuto, kolik jste vyplaceni, nebo bonus nebo nějaký jiný finanční faktor. Peníze jako odměna nestačí. Rovněž je nezbytná flexibilita, zdravé a příznivé pracovní prostředí a závazek k pohody. Klíčem k tomu je nabídnout výhody, které jsou smysluplné a váží se vám, zaměstnanci.

Neučíte se nic nového.

Toxická pracoviště prospívají zmatkům, špatnému vedení a lidem, kteří se o svou práci a profesní rozvoj opravdu nestarají. Harvard's HBX a McKinsey's Academy & nbsp;série ukazuje& nbsp; učení je nejúčinnější, když si studenti vzájemně spolupracují a pomáhají si. Série také zjistila, že znalosti – „know-how“ i „know-how“ – jsou sociální povahy. Vaše učení musí být kontextualizováno, v práci a přímo relevantní pro vaše pracovní prostředí. Zní to jako to, co zažíváte? Ještě lepší je, zeptejte se sami sebe, „kdy jsem se naposledy dozvěděl něco nového a vzrušujícího?“

Žádná práce není dokonalá a my víme, že se musíme také podílet. Jde však o to, že příliš mnoho ze sebe dáváte, abyste byli v prostředí, které v současné době není nastaveno, aby vám pomohlo sociálně, intelektuálně a fyzicky prospívat. & Nbsp;

">

Práce, kterou si neužíváte, a toxické prostředí může opravdu ovlivnit vaše emoční zdraví, osobní život a pracovní výkon. Pokud prožíváte těžký čas v práci, projdete jej a můžete vyjít ještě silnější. Musíte tomu věřit, aby došlo ke změně. Buďte trpěliví, snažte se nepřijímat své zkušenosti příliš osobně a pracovat na své kariérní strategii, takže máte na výběr a nemusíte se vypořádat. Při vývoji příslušných osobních značek, přijetí profesního rozvoje a používání efektivních sítí a metod hledání zaměstnání se stane více možností kariéry.

Možná jste na nějakou dobu ve vaší současné společnosti, přemístili se, abyste mohli vzít práci nebo jste si vzali práci pro lepší příležitost. Ať už jsou vaše úvahy jakékoli, není vždy snadné provést změnu, i když tam, kde jste, není prostor pro růst. Pokud jste upřímní, hluboko dole, možná víte, že se věci brzy nezlepší. Jsem tu, abych vás potvrdil třemi příznaky toxické a slepé práce.

Implementovány jsou pouze nápady na osobu nebo kliky.

Kliky v práci se mohou tvořit na základě seniority (společné), menšin, vzdělání, osobnosti a obecně řečeno jakéhokoli společného denominujícího faktoru. Pokud je tolik zaujatost vůči určité skupině lidí nebo osobě a zdá se, že nezáleží na hlasu někoho jiného, ​​je to známka toxicity. Zasloužíte si cítit pocit sounáležitosti v práci. Cítíme se oceněno, když naše návrhy, nápady a myšlenky jsou nejen slyšeny, ale začleněny do firemní kultury, každodenních úkolů, operací atd. Bradley Owens, profesor etiky podnikání na Brigham Young University, zjistil, že týmy s pokorou vůdci vedli lépe než týmy, jejichž vůdci vykazují menší pokoru. Když jsme v práci skromní, necítíme potřebu vzít veškerý kredit, nejsme arogantní a rozvíjíme vztahy založené na důvěře.

Peníze jsou považovány za dostatečné.

Zatímco většina osob, které koučuji, je znepokojena jejich zdravím (syndrom vyhoření, stres, nedostatek radosti), chtějí se také ujistit, že jim za to zaplatí. Oba jsou důležité. Smutná věc je, že některé společnosti mají takovou jedovatou kulturu, že bojují s realitou, že když mají vaše zdraví přednost, jsou zase ziskovější. Možná vás často žádají, abyste zůstali pozdě nebo se zapojili do mnoha dalších projektů. Kromě toho vám bude připomenuto, kolik jste vyplaceni, nebo bonus nebo nějaký jiný finanční faktor. Peníze jako odměna nestačí. Rovněž je nezbytná flexibilita, zdravé a příznivé pracovní prostředí a závazek k pohody. Klíčem k tomu je nabídnout výhody, které jsou smysluplné a váží se vám, zaměstnanci.

Neučíte se nic nového.

Toxická pracoviště prospívají zmatkům, špatnému vedení a lidem, kteří se o svou práci a profesní rozvoj opravdu nestarají. Harvardovy série HBX a McKinsey's Academy ukazují, že učení je nejúčinnější, když studenti spolupracují a pomáhají si navzájem. Série také zjistila, že znalosti – „know-how“ i „know-how“ – jsou sociální povahy. Vaše učení musí být kontextualizováno, v práci a přímo relevantní pro vaše pracovní prostředí. Zní to jako to, co zažíváte? Ještě lepší je, zeptejte se sami sebe, „kdy jsem se naposledy dozvěděl něco nového a vzrušujícího?“

Žádná práce není dokonalá a my víme, že se musíme také podílet. Jde však o to, že příliš mnoho ze sebe dáváte, abyste byli v prostředí, které v současné době není nastaveno, aby vám pomohlo sociálně, intelektuálně a fyzicky prospívat.